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Gestión del Talento en Entidades Sociales

Cómo Motivar y Hacer Crecer a tu Equipo

Capacitar a los/as profesionales del tercer sector para identificar, motivar, desarrollar y fidelizar el talento dentro de sus equipos, mediante estrategias de gestión adaptadas a las particularidades de las entidades sociales y orientadas a crear entornos laborales sostenibles y comprometidos.
Duración 50h
Precio 375€

Contenido

1. Introducción al Talento en Entidades Sociales

1.1 ¿Qué entendemos por talento en el tercer sector?

1.2 Singularidades del talento en las entidades sociales

1.3 El valor de las personas en contextos con propósito

1.4 Rol de la cultura organizacional en la retención del talento

2. Captación y Selección con Sentido

2.1 Atraer talento en entornos no lucrativos

2.2 Claves para alinear misión y perfil profesional

2.3 Proceso de selección con enfoque motivacional y cultural

2.4 Incorporación e integración: primeros pasos que fidelizan

 

3. Motivación en el Ámbito Social

3.1 Motivación intrínseca vs extrínseca en entidades sociales
3.2 Factores que impulsan la motivación en equipos con propósito
3.3 Reconocimiento, confianza y autonomía
3.4 Prevenir el desgaste: agotamiento, frustración y pérdida de sentido
3.5 Buenas prácticas para crear entornos motivadores

4. Desarrollo del Talento Individual

4.1 Detección de potencial y oportunidades de crecimiento

4.2 Planes individuales de desarrollo: qué son y cómo diseñarlos

4.3 Aprendizaje informal y empoderamiento

4.4 Evaluación para el desarrollo (no solo para medir)

5. Comunicación y Liderazgo para la Retención

5.1 Estilos de liderazgo que fomentan la permanencia

5.2 Comunicación clara, empática y movilizadora

5.3 Escucha activa y feedback constructivo

5.4 Clima laboral y gestión emocional

6. Estrategias Sostenibles de Retención del Talento

6.1 ¿Por qué se va el talento? Causas comunes en el tercer sector

6.2 Acciones preventivas: antes de que piensen en irse

6.3 Indicadores clave para medir la retención y el compromiso

6.4 Construyendo una estrategia de talento a largo plazo

Destinatarios

  • Responsables de recursos humanos, gestión de personas o coordinación de equipos en entidades sociales.
  • Directores/as, gerentes o responsables de área en organizaciones del tercer sector que deseen fortalecer la retención y motivación de sus equipos.
  • Técnicos/as con funciones de liderazgo informal que buscan adquirir herramientas para impulsar el desarrollo del talento en sus equipos.
  • Cualquier profesional del ámbito social interesado en mejorar la gestión de personas con un enfoque humano y motivacional.

No se requieren conocimientos previos específicos en gestión de talento, aunque se valorará experiencia previa en la gestión o coordinación de equipos.

Objetivos

Comprender el concepto de talento en el contexto de las entidades sociales y su vínculo con la misión organizacional.
Aplicar principios de motivación adecuados al perfil de los equipos que trabajan con propósito social.
Identificar estrategias eficaces de desarrollo profesional, individual y colectivo, en entornos de recursos limitados.
Fomentar estilos de liderazgo y comunicación que promuevan el compromiso, la confianza y la permanencia del personal.
Analizar los factores clave en la retención del talento y diseñar acciones sostenibles para minimizar la rotación.
Integrar herramientas y prácticas de gestión del talento que favorezcan equipos más estables, motivados y alineados con los valores de la entidad.

Qué incluye y cómo funciona

Certificado

Una vez superada la formación, podrás descargarte el diploma acreditativo del cursp realizado.

Comienzo de la formación

Cada curso tiene una fecha de publicación. Una vez comprado el curso y hayamos verificado tu cuenta. En un plazo máximo de 48h recibirás tus credenciales para acceder al Campus Fundación Ayesa.

Plataforma de empleo

Acceso a la plataforma de empleo de Fundación Ayesa. Una plataforma para la búsqueda de trabajo en el terer sector.